SCHEDE DELLA COMUNITA’= MONTANA DEL FORTORE MOLISANO

Utilizzo ri= sorse del fondo della montagna (L.R. 16 Apr. 2003 n. 15 e L.R. 8 Lug. 2002 n. 12) rip= artite e assegnate con DGR nr.328/2003

ALLEGATO ALLA Deliberazione D.G.Comunitaria n. 68 del 12.06.2003 e approvata all'unanim= ità con Deliberazione del Consiglio Comunale di Jelsi n. 36 nella seduta del 24.06.2003- Approvazione scheda descrittiva degli interventi da realizzare.=

COMUNE DI JELSI

ATTIVITA’ ED INTERVENTI

Titolo: valorizzazione sito comunale " Fondo Iana " in contrada “ Civitillo “ : realizzazione di un mercato fieristico permanente con valorizzazione di prodotti tipici locali - centro studi - ristoro - seminari &#= 8211; convegni - campo scout<= span style=3D'mso-fareast-font-family:"MS Mincho"'>.

descrizione del progetto/attività: progetto preliminare/definitivo/esecutivo per: valorizzazione s= ito comunale " Fondo Iana " in contrada “ Civitillo “ : realizzazione di un mercato fieristico permanente con valorizzazione di prodotti tipici locali - centro studi - ristoro - seminari &#= 8211; convegni - campo scout.

COLLEGAMENTO con le politiche descritte nella Legge 97= /94:

1.&n= bsp; fornire servizi al territorio in grado di armonizza= re la tutela del patrimonio naturalistico con moderne dimensioni di vita, romp= endo soprattutto l’isolamento di zone periferiche mediante un’adegua= ta viabilità ed un più moderno sistema di trasporti;

2.&n= bsp; incrementare le attività economiche per eliminare sacche di depressione e di svantaggio;

3.&n= bsp; garantire livelli dignitosi di servizi sociali;

4.&n= bsp; elevare il grado culturale e perpetuare le tradizio= ni locali.

Il progetto di realizzazione di un mercato fieristico permane= nte con valorizzazione di prodotti tipici loc= ali - centro studi - ristoro - semi= nari - convegni - campo Scout.

dà attuazione alle finalità descritte= in tutte e quattro le azioni.

RIFERIMENTO PIANO DI SVILUPPO QUINQUENNALE

= ;

L’intervento proposto oltre che dare attuazio= ne agli intenti programmatici indicati nella relazione allegata al Bilancio finanziario dell’ente, si collega con quanto contenuto nel p.s.s.e. dell’ente comunitario dando attuazione alle attività descritte= .

LOCALIZZAZIONE E DESCRIZIONE DEGLI INTERVENTI

Il centr= o da realizzare è il punto di partenza di uno sviluppo economico futuro dell'intera= zona.

Il fondo rustico, recentemente rientrato nella disponibilità del comune, &egr= ave; ubicato nell'agro Comunale alla C.da Civitillo o Iana, (a circa 4,80 Km. dal centro abitato, ad un'altitudine di 610,00 mt. sul livello del mare). L'intero fondo è costituito da tre particelle catastali (3, 4, 77) appartenenti al foglio 30 del comune censua= rio di Jelsi con un'estensione totale pari ad ettari 11.03.60 (circa 43 tomoli misura locale).

La posiz= ione strategica, le strade di collegamento presenti,(Strada Comunale Piana - Str= ada di bonifica Montana Selva Iana per Riccia - Strada Comunale per Santa Croce= e Cercemaggiore - Strada Comunale del bosco per Gildone) la contiguità= con altri territori comunali (Riccia-Cercemaggiore-Gildone), le numerose aziende agricole, artigianali e industriali dislocate nel circondario, aziende agrituristiche, gli attori coinvolti, il verde e fresco dei boschi, i laghe= tti collinari, il torrente carapello, sono potenzialità e peculiarit&agr= ave; già esistenti per la buona riuscita del progetto. =

Il progetto si inserisce anche nel programma di manifestazioni previste per il bicentenario di S. Anna del Lug= lio 2005. Il rilievo di questa ricorrenza da tempo ormai travalica i confini de= lla Regione, a testimonianza del patrimonio culturale e tradizionale del Comune= di Jelsi.

Il progetto comprende.

1. L'ammodernamento della strada comunale di accesso “ Piana “, con rifacimento del manto stradale in conglomerato bituminoso, tom= bini e cunette.

2. La ristrutturazione del fabbricato esistente ( di costruzione inizio del 900), articolato su due piani, con rifacimento dei solai interme= di e della copertura, pavimenti, intonaci, infissi, impianti e servizi.

3. La costruzione di un complesso destinato a mercato fieristico permanente, per la commercializzazione ed esposizione di prodotti tipici lo= cali - parcheggi e servizi – centro convegni, studi e ristoro.<= /span>

4. La costruzione di un depuratore con elementi prefabbricati a v= alle del centro e collettore fognario.

5. La creazione di un’area attrezzata da destinare a “ campo Scout “.

Tutto l’intervento è suddiviso in pi&u= grave; lotti.

ATTORI COIVOLTI

Oltre l’Amministrazione e Consiglio Comunale di Jelsi, saranno coinvolte le amministrazioni comunali di Riccia, di Cercemaggiore, = di Gildone, l’Università del Molise, Amministrazione Regionale, Amministrazione Provinciale, Comunità Montana del Fortore Molisano, Scuole, Agricoltori locali, Popolazione locale.

COSTI ANALITICI

Preventivo di massima sui costi necessari per la realizzazione dell'intero centro, distinti per priorità:

· Ammodernamento della strada comunale “ Piana “ di collegamento, con rifacimento del manto stradale in conglomerato bituminoso= - rifacimento tombini e cunette - intervento pari a €. 80.000,00;

·        Ristrutturazione del fabbricato esistente articolato su due pi= ani, con rifacimento dei solai intermedi e della copertura, pavimenti, intonaci, infissi, impianti, servizi, ecc. - intervento pari a   €. 110.000,00;

·        Costruzione complesso per mercato permanente, commercializzazi= one ed esposizione di prodotti agricoli tipici locali - convegni - centro studi= - ristoro - parcheggi e servizi - intervento pari a   €. 370.000,00;

·        Costruzione depuratore con elementi prefabbricati a valle del centro con collettore fognario - intervento pari a   €. 80.000,00;

·        Creazione di un’area attrezzata da destinare a “ c= ampo Scout “- intervento pari a &nbs= p; €. 10.000,00.
&nb= sp;

TOTALE INTERVENTO CONFINANZIATO E ARTICOLATO IN PIÙ LOTTI PARI A …………………………̷= 0;….. = 364;. 650.000,00

TEMPI DI ATTUAZIONE dalla data di inoltro assenso regionale non superiore a 24 mesi

RITULTATI ATTESI

La realizzazione dell’intervento mira a conse= guire i seguenti risultati espressi:

1) sperimentare un modello di sviluppo agricolo concertato, finalizzato alla conservazione e valorizzazione delle risorse ambientali e = alla miglior distribuzione dei benefici sulla comunità locale;

2) prevedere l'adozione di standard ambientali e di qualit&agrav= e; da parte degli attori economici locali, pubblici e privati;

3)<= /span> agevolare una posit= iva ricaduta economica sulla popolazione locale;
4) diventare utile strumento di sviluppo sostenibile;

5)<= /span> Opportunità = per il centro montano di essere il " supermercato della tipicità= ";

6) costituire un meccanismo attraverso il quale, i benefici economici, sociali e ambientali, non si esauriscono al termine del progetto, ma, continuano a crescere anche successivamente.

7) attrezzare un’area immersa nel verde, ma prossima al ce= ntro abitato all’ospitalità di giovani scout;

Obiettivi di sviluppo

L’obiettivo di= una politica economica mirata allo sviluppo di un territorio rurale passer&agra= ve; attraverso i seguenti aspetti:

-         un obiettivo economico, per l’adeguamento, l'integrazion= e, il mantenimento e la creazione di &nb= sp; opportunità di lavoro e di attività (nel nostro territ= orio è necessario spostare il concetto di “posto” a quello di opportunità di lavoro);

-         un obiettivo sociale per il conseguimento della coesione e dell’integrazione (economia cooperativa locale);

-         un obiettivo culturale di appropriazione e di valorizzazione d= el patrimonio, nonché di rinnovo e rafforzamento dell’identit&agr= ave; locale (artigianato e antichi mestieri);

-         conservazione e ristrutturazione del paesaggio storico-rurale tramandatoci;

-         un obiettivo di tutela promozione e rinnovo delle risorse esistenti disponibili.

La sfida= da affrontare è quella di uno sviluppo sostenibile del territorio che t= enga conto:

-         delle opportunità e delle limitazioni interne legate a fattori indotti dalla storia propria di ciascun territorio;

-         delle opportunità e delle limitazioni esterne che scaturiscono dall’apertura delle economie locali.
-         La sfida per le aree montano-collinari è, quindi, quell= a di conciliare lo sviluppo economico con la valorizzazione dell’ambiente,= due fattori visti non più come uno il vincolo dell’altro, ma come fattori sinergici della valorizzazione di queste aree. In tale strategia due sono le componenti principali, strettamente legate tra loro, su cui intervenire: il paesaggio e le attività produttive.

        =             &nb= sp;            =    IL Legale Rappresentante dell’Ente

        &= nbsp;           =             &nb= sp;            =        Avv. Mario Ferocino

NB. ATTUALMENTE &Egr= ave; ALLO STUDIO, LA POSSIBILITÀ DI REALIZZAZIONE DI UN CAMPO DA GOLF.<= o:p>